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　　前述报道提及，1979年，褚时健被彻底摘掉“”帽子，进入玉溪烟厂任职厂长。这是一家完全不起眼的小厂：员工数百人，年税利为0.97亿元。褚时健进入烟厂后，迅速开始系列改革，强调原材料品质和设备更新。到1992年，玉溪烟厂的年产量达到香烟56.8万条，成为全国销量最大的名烟，当年的利税也达到49.9亿元。后来，玉溪烟厂业绩奔跑式发展，到1996年年税利已达到206亿元，甚至超过当时一些省份的年税利。同时，玉溪烟厂还拥有极高市场占有率，一举打败了英美烟草等国际烟草企业在中国市场的占领姿态，褚时健一时被称为“中华烟草大王”。

　　在《褚时健传》的序言中，万科集团创始人王石曾经提到这样一个细节：1958年，他（褚时健）被划成“”，摘“”帽子的时候，（他把帽子）挂在墙上，准备运动来了再戴上……40年后他入狱，家庭也遭遇挫折，但他没有一蹶不振，而是迅速东山再起，在逆境中坚守着自己的底线和企业家尊严。这种尊严，源于“守得云开见月明”的坚定信念；源于“不畏将来，不念过往”的人生态度；体现在褚厂长那始终挺直的腰杆上…...褚厂长用10年时间，以耄耋之躯创造了个人品牌“褚橙”，焦虑的中国企业家阶层从他晚年的奋起中看到了希望。这种希望就是企业家尊严的源头：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值…...褚厂长身上体现出的企业家精神与尊严，不仅属于云南，更属于中国。