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　　第二个关键词是“杠杆原理”。阿基米德说“只要给我一个支点，给我一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球”。团队管理过程中，我们要根据阶段工作重点以及考核指标，不断调整工作重心，找准支点、阻力点、用力点，调整每个阶段的杠杆长度。包括团队各个成员之间的分工随着在手工作量的变化要适时调整，就像一个跷跷板，要尽量做到让这个跷跷板保持平衡。要适时调整各成员的工作重心，找准她们各自杠杆的支点，知道如何用力、发力才能最省力。